思变谋远，向新而行，备战2025
——行政人事中心 栗梦婕
飞林集团公司于2024年12月6日、7日在富民厂区新展厅一楼培训室举办了为期2天的《利润为王-阿米巴经营模式体系构建》实战培训。公司中、高、基层各级管理人员、生产经营骨干、职能中心管理人员80多人参加了培训。
跟随培训讲师关彬老师深入浅出、循循善诱地讲解，围绕怎么看、怎么办和怎么干，从认知到实操，从案例分享到分组讨论，参训人员经历了一次头脑风暴。面对2024年的困局，要突破，就要思变，要打破固有思维定式，用新的思路、新的工具、新的方法，推动组织变革，构建全新的经营模式体系，为2025年的生存之战寻求破局之法。
困则思，思则悟，悟则行，行则高远，此次培训只是拉开了组织变革的序幕。下一步，我们要学以致用，将培训内容内化为日常的管理工具，为公司的节能降耗减费找到明确有效的工作方向和解决措施，让公司运行更有效率，经营更有实效，发展布局更加科学，让各级管理人员都能建立经营思维，关注利润和现金流，算好经营账，变单引擎驱动为多引擎共同发力，这才是2025年的重中之重。
思变谋远，向新而行，2025年将在“变”和“新”中开局，让我们携手并肩，共同开创新的工作模式。
